Woraprach Daras • Founder of ItemCentre

วรปรัชญ์ ดาราษฎร์

ผู้ก่อตั้ง ItemCentre และผู้พัฒนาแนวคิดกับเครื่องมือ START ESG

ESG ไม่ควรเป็นแค่เรื่องของคนทำรายงาน

จากประสบการณ์ด้าน HRD และ ESG ผมพัฒนา START ESG เพื่อช่วยให้ผู้คนและธุรกิจ เข้าใจ ESG ผ่านภาษาที่เรียบง่าย เชื่อมโยงกับงานจริง และสามารถเริ่มต้นลงมือทำได้

PEOPLE • RESOURCES • RULES

Woraprach Daras

The question behind START ESG

ESG เป็นหน้าที่ของใคร?

ตลอดช่วงเวลาที่ผมทำงานด้าน HRD และ ESG ผมพบภาพเดิมเกิดขึ้นซ้ำ ๆ หลายองค์กรมีคนทำ ESG และคนทำรายงานที่เข้าใจเรื่องนี้เป็นอย่างดี แต่คนส่วนใหญ่ยังไม่เห็นว่างานและการตัดสินใจของตนเกี่ยวข้องกับ ESG อย่างไร

ปัญหาไม่ได้อยู่ที่คนไม่สนใจ แต่อยู่ที่ ESG ยังไม่ได้ถูกแปลให้เชื่อมโยงกับงานจริง

ความเข้าใจอยู่กับคนไม่กี่คน

ทีม ESG และผู้จัดทำรายงานอาจเข้าใจเป้าหมาย แต่ความเข้าใจนั้นยังไม่กระจายไปถึงคนทั้งองค์กร

คนทำงานไม่เห็นความเชื่อมโยง

พนักงานและหัวหน้างานจึงมอง ESG เป็นงานเพิ่ม งานเอกสาร หรือหน้าที่ของฝ่ายใดฝ่ายหนึ่ง

ESG ไม่กลายเป็นวิธีทำงาน

เมื่อไม่เชื่อมกับงานประจำ สิ่งที่องค์กรทำจึงยากที่จะต่อเนื่อง วัดผล และกลายเป็นวัฒนธรรม

เพราะความยั่งยืนไม่ได้เกิดขึ้นในรายงานเพียงอย่างเดียว แต่เกิดจากวิธีคิด วิธีทำงาน และการตัดสินใจของผู้คนในทุกวัน

My journey

เส้นทางสู่ START ESG

เส้นทางนี้ทำให้ผมเห็นว่า การเปลี่ยนแปลงที่ยั่งยืนไม่ได้เริ่มจากนโยบายเพียงอย่างเดียว แต่เริ่มจากการทำให้ผู้คนเข้าใจ เห็นความหมาย และนำไปใช้กับงานของตนเองได้

HRD → ESG → SME → START ESG

  1. HRD • จุดเริ่มต้น

    เริ่มจากการพัฒนาคนและการเรียนรู้

    งานด้าน HRD ทำให้ผมเรียนรู้ว่า ความรู้เพียงอย่างเดียวไม่ได้ทำให้คนเปลี่ยนแปลง สิ่งสำคัญคือการออกแบบการเรียนรู้ให้เชื่อมกับบริบท งานจริง และสิ่งที่ผู้เรียนให้ความหมาย

  2. ESG • จุดเปลี่ยน

    เมื่อเรื่องความยั่งยืนพบกับความจริงในองค์กร

    จากประสบการณ์ทำงานด้าน ESG ในบริษัทจดทะเบียนกลุ่ม SET100 ผมเห็นทั้งความสำคัญและความซับซ้อนของมาตรฐาน ข้อมูล และการรายงาน พร้อมกันนั้นก็เห็นช่องว่างระหว่างสิ่งที่องค์กรต้องการขับเคลื่อนกับสิ่งที่คนทำงานเข้าใจ

  3. SME • จุดที่มองเห็น ESG ชัดที่สุด

    ความเสี่ยงที่อาจทำให้ธุรกิจล้ม หรือโอกาสที่ทำให้ธุรกิจเติบโต

    การลงมือทำธุรกิจด้วยตนเองทำให้ผมเห็นว่า ESG ไม่ใช่เรื่องไกลตัวหรือเป็นเพียงเรื่องของรายงาน ความสัมพันธ์กับผู้คน การใช้ทรัพยากร และกติกาที่ธุรกิจยึดถือ ล้วนเป็นความเสี่ยงที่อาจสะสม จนกระทบความเชื่อมั่นและความอยู่รอดของธุรกิจ แต่เมื่อมองเห็นและจัดการผ่านเลนส์ ESG ปัจจัยเดียวกันก็สามารถกลายเป็นโอกาสในการปรับตัว สร้างคุณค่า และเติบโตอย่างมั่นคง

    People • ผู้คน Resources • ทรัพยากร Rules • กติกา
  4. START ESG • สิ่งที่กำลังสร้าง

    นำสามโลกมารวมกัน

    START ESG เกิดจากการนำแนวคิดด้านการพัฒนาคน ประสบการณ์ ESG และความเข้าใจ SME มาช่วยแปลเรื่องที่ซับซ้อนให้เป็นภาษาของธุรกิจ เพื่อให้ทุกคนมองเห็นจุดเริ่มต้นของตนเองก่อนพัฒนาไปสู่ระบบและการรายงานที่เหมาะสม

  5. TODAY • จากประสบการณ์สู่การลงมือทำ

    สู่จุดเริ่มต้นของ ESG

    จากประสบการณ์ด้าน HRD และ ESG รวมถึงการลงมือทำธุรกิจด้วยตนเอง ผมนำสิ่งที่เรียนรู้มาพัฒนา ItemCentre เริ่มจากหนังสือ “ESG ไม่ใช่อย่างที่คุณคิด” แล้วต่อยอดเป็น START ESG Workbook และเครื่องมือดิจิทัลอย่าง Business Purpose Finder และ START ESG Quick Scan ก่อนพัฒนาเป็นหลักสูตร “ESG ไม่ใช่อย่างที่คุณคิด”, “เริ่มต้น ESG: ปลดล็อกโอกาสที่ซ่อนอยู่ในธุรกิจของคุณ” และ “ESG กับฉัน...เกี่ยวกันยังไง” เพื่อช่วยให้ผู้บริหาร เจ้าของกิจการ SME, Supplier และคนทำงาน มองเห็นจุดเริ่มต้นของ ESG ที่เหมาะกับตนเอง

ผมไม่ได้ต้องการทำให้ทุกคนเป็นผู้เชี่ยวชาญ ESG แต่ต้องการให้ทุกคนเห็นว่า ตนเองเกี่ยวข้องและสามารถเริ่มต้นตรงไหนได้

วรปรัชญ์ ดาราษฎร์ • Woraprach Daras

My approach

ผมมอง ESG อย่างไร

ผมไม่ได้เริ่มจากการแยก E, S และ G หรือไล่ตามมาตรฐานทีละข้อ แต่เริ่มจากการทำความเข้าใจว่าธุรกิจเติบโตได้เพราะใคร พึ่งพาอะไร และดำเนินอยู่ภายใต้กติกาแบบใด

ทุกงานเริ่มจาก 3 คำถาม

  1. People • ผู้คน

    ใครเกี่ยวข้อง และใครต้องลงมือ?

    มองให้เห็นทั้งลูกค้า พนักงาน คู่ค้า ชุมชน และผู้ตัดสินใจ เพราะความเปลี่ยนแปลงจะเกิดขึ้นได้เมื่อคนเห็นว่าตนเองเกี่ยวข้องอย่างไร

  2. Resources • ทรัพยากร

    ธุรกิจพึ่งพาอะไร และเสี่ยงตรงไหน?

    สำรวจเงิน เวลา พลังงาน วัตถุดิบ ข้อมูล และความรู้ที่ทำให้ธุรกิจเดินต่อได้ เพื่อมองเห็นทั้งความสูญเสีย ความเปราะบาง และโอกาสในการทำให้ดีขึ้น

  3. Rules • กติกา

    กติกาใดกำลังเปลี่ยน และธุรกิจต้องเตรียมอะไร?

    แปลความคาดหวังของลูกค้า เงื่อนไขคู่ค้า กฎหมาย และมาตรฐาน ให้กลายเป็นเรื่องที่ธุรกิจเข้าใจ เลือกลำดับ และลงมือเตรียมตัวได้

เมื่อมองเห็น People • Resources • Rules พร้อมกัน ESG จะไม่ใช่งานที่เพิ่มเข้ามา แต่เป็นเลนส์ที่ช่วยให้ธุรกิจเห็นความเสี่ยง โอกาส และจุดที่ควรเริ่มก่อน

Let's start

เริ่มจากคำถามของคุณ

คุณไม่จำเป็นต้องพร้อมทุกเรื่อง แค่รู้ว่าคำถามสำคัญของธุรกิจในวันนี้คืออะไร

หากคุณกำลังพยายามทำความเข้าใจว่า ESG เกี่ยวข้องกับธุรกิจ ทีมงาน หรือบทบาทของคุณอย่างไร เราสามารถเริ่มจากการมองโจทย์จริงร่วมกัน แล้วเลือกก้าวแรกที่เหมาะสม โดยไม่จำเป็นต้องเริ่มจากรายงานหรือเรื่องที่ซับซ้อนที่สุด

Executive Talk • Workshop • In-house Learning • Customized Program