ในฐานะผู้ประกอบการ SME หรือฝ่ายบริหารทรัพยากรบุคคล คุณคงเริ่มได้ยินคำว่า ESG หนาหูขึ้นเรื่อยๆ ไม่ว่าจะจากธนาคารที่ไปขอสินเชื่อ คู่ค้าบริษัทใหญ่ที่ส่งแบบประเมินมาให้ หรือแม้แต่ในข่าวเศรษฐกิจ หลายครั้งคำนี้มักมาพร้อมกับความรู้สึกว่าไกลตัว…
คนทำงานที่หมดไฟ อาจไม่ใช่เพราะงานหนักเสมอไป แต่อาจเป็นเพราะเขาไม่มี "เกราะคุ้มกันใจ" ในยุคที่ทุกองค์กรแข่งขันกันอย่างดุเดือด องค์กรมากมายยอมลงทุนมหาศาลกับระบบไอที ระบบประเมินผล หรือระบบสวัสดิการ แต่กลับลืมลงทุนกับ "ระบบภายในใจ"…
Work Ecosystem หรือระบบนิเวศการทำงาน ไม่ได้พังเพราะระบบไอทีหรือโครงสร้างองค์กรเสมอไป หลายครั้งมันพังทลายลงเพราะ "คนในระบบหมดพลัง" ทุกองค์กรมีทรัพยากรที่สำคัญที่สุด ไม่ใช่เงินทุนและไม่ใช่เครื่องจักร แต่คือ "พลังงานทางใจ"…
หลายองค์กรไม่ได้ติดปัญหาที่ "ไม่รู้ว่า ESG คืออะไร" แต่ติดปัญหาที่ "ไม่รู้ว่าพรุ่งนี้ควรเริ่มทำอะไร" เมื่อเผชิญกับความสับสนและมาตรฐานที่ซับซ้อน บางองค์กรเลือกเริ่มต้นจากการจ้างทำรายงาน บางองค์กรเริ่มจากการคำนวณคาร์บอน หรือบางแห่งเริ่มจากการจ้างผู้ตรวจสอบ…
หลายคนถามผมว่า... "ESG คืออะไร?" แต่คำถามที่ทำให้ผมหยุดคิดจริงๆ ไม่ได้มาจากห้องประชุม ไม่ได้มาจากนักลงทุน แต่มาจากโต๊ะอาหารเย็น ของเพื่อนที่ทำโรงงานเย็บกระเป๋า ผมโยนคำถามง่ายๆ ลงกลางวงสนทนา…
เจ้าของธุรกิจส่วนใหญ่จะรู้ตัวก็ต่อเมื่อ ยอดขายตก แต่ความจริงแล้ว ธุรกิจไม่ได้เริ่มพังในวันที่ยอดขายหาย แต่มันเริ่มพังตั้งแต่วันที่ "ระบบเริ่มรั่ว" และรอยรั่วเหล่านั้นมักเกิดขึ้นเงียบ ๆ สะสมไปเรื่อย ๆ…
ตอนนี้คุณกำลังแบก "สัมภาระที่มองไม่เห็น" อยู่หรือเปล่า? ถ้าชีวิตคือการเดินทาง ตอนนี้คุณกำลังแบกอะไรที่ไม่จำเป็นอยู่หรือเปล่า? เราทุกคนต่างเคยมี “สัมภาระ” ที่ไม่มีใครมองเห็นติดอยู่ในใจ ไม่ว่าจะเป็นความผิดพลาดในอดีตที่ยังอยากย้อนกลับไปแก้ไข คำวิจารณ์บางคำที่คนพูดอาจลืมไปแล้วแต่เรายังจำ…
ทุกคนเคยไหมครับที่วางแผนอะไรไว้ดิบดี แต่สุดท้ายก็ไม่เป็นไปตามเป้า หรือเจอกับปัญหาที่ไม่คาดคิดจนรู้สึกหมดกำลังใจ ผมก็เป็นหนึ่งในนั้นครับ ในฐานะผู้จัดการฝ่ายพัฒนาบุคคล ผมเห็นผู้คนมากมายที่ต้องเผชิญกับเรื่องราวที่หนัก ทั้งในชีวิตและการทำงาน จนบางครั้งก็อยากจะตะโกนดังๆ ว่า “ช่างมันเถอะ”…
เราไม่ได้เหนื่อย เพราะชีวิตหนักขึ้นเสมอไป แต่หลายครั้งเราเหนื่อย เพราะกำลังแบกเรื่องที่ไม่จำเป็น หลายครั้ง เราไม่รู้ด้วยซ้ำว่า สิ่งที่ทำให้เราเหนื่อย ไม่ใช่สิ่งที่เกิดขึ้น แต่คือสิ่งที่เรายังไม่ยอมวางลง แต่คำว่า…
โดย วรปรัชญ์ ดาราษฎร์ ผู้พัฒนา START ESG Method หลายปีที่ผ่านมา คำถามที่ผมมักจะได้ยินอยู่เสมอคือ "ESG…
เมื่อได้ยินคำว่า "ESG" คนทำงานส่วนใหญ่มักจะถอนหายใจและคิดว่า... "งานงอกอีกแล้ว", "นี่มันหน้าที่ของฝ่าย CSR ไม่ใช่เหรอ?" หรือไม่ก็คิดว่าเป็นเรื่องของกฎหมายและมาตรฐานระดับโลกที่ซับซ้อนเกินกว่าที่พนักงานธรรมดาจะต้องใส่ใจ แต่ในความเป็นจริง สำหรับองค์กรทั่วไป…
เมื่อพูดถึง ESG หลายคนมักจะนึกถึงภาพบริษัทมหาชนขนาดใหญ่ที่มีงบประมาณมหาศาล มีแคมเปญปลูกป่า หรือลงทุนในเทคโนโลยีระดับประเทศ สำหรับเจ้าของธุรกิจ SME ภาพเหล่านี้มักทำให้เกิดความรู้สึกว่า "นี่มันเรื่องของบริษัทใหญ่ ธุรกิจเล็กๆ…