ในช่วงหนึ่งที่ผมทำธุรกิจ SME ซึ่งเกี่ยวข้องกับงานไม้ ผมเคยเชื่อว่าเรามีองค์ประกอบที่ดีอยู่แล้วหลายเรื่อง เราใช้ช่างฝีมือในพื้นที่ซึ่งสืบทอดภูมิปัญญางานไม้จากคนรุ่นก่อน เราเลือกใช้ไม้ป่าปลูกที่ได้จากการประมูล และจากข้อมูลที่มีในเวลานั้น เราเข้าใจว่าไม้เหล่านั้นได้มาอย่างถูกต้องตามกฎหมาย ทุกเรื่องฟังดูเป็นด้านบวก และหลายเรื่องก็เป็นด้านบวกจริง…

เวลาพูดถึงคำว่า ESG เจ้าของธุรกิจ SME หรือผู้ประกอบการหลายคนมักจะส่ายหน้า และรู้สึกว่านี่คือ "ภาระ" ที่ยังไม่ถึงเวลาต้องสนใจ แต่รู้หรือไม่ครับว่า ความเข้าใจผิดเหล่านี้กำลังสร้างกำแพงที่มองไม่เห็น…

การทำเรื่องดี ๆ อย่างเงียบ ๆ เป็นสิ่งที่น่ายกย่อง แต่ในโลกธุรกิจยุคใหม่ การทำดีแล้วไม่มีใครรู้ ถือเป็นการเสียโอกาสในการสร้างความแข็งแกร่งให้กับธุรกิจของคุณอย่างน่าเสียดาย ตลอดการเดินทางที่ผ่านมา เราได้เห็นแล้วว่า…

แผนธุรกิจที่สมบูรณ์แบบที่สุด จะไม่มีความหมายเลยหากมันถูกเก็บไว้ในลิ้นชัก ในสองบทที่ผ่านมาเราได้เห็นแล้วว่า Explore ทำให้เรา "มองเห็น" และ Plan ทำให้เรา "เลือก"…

หลายธุรกิจทำเรื่องดี ๆ มาตลอดหลายปี แต่ทำไมลูกค้า คู่ค้า หรือแม้แต่พนักงาน กลับไม่รับรู้คุณค่าเหล่านั้น? คำตอบนั้นเรียบง่ายมาก... เพราะสิ่งที่คุณทำ ยังไม่ได้ถูก…

หลายคนมักเข้าใจผิดว่าการเริ่มต้นทำ ESG จะต้องมาพร้อมกับโปรเจกต์ขนาดใหญ่ ต้องจ้างที่ปรึกษาด้วยงบมหาศาล หรือต้องสร้างนวัตกรรมที่ซับซ้อน ความเชื่อเหล่านี้กลายเป็นกำแพงที่ทำให้กลุ่ม SME และพนักงานบริษัทรู้สึกว่ามันเป็นเรื่องไกลตัวและไม่กล้าเริ่มต้น แต่ในความเป็นจริงแล้ว แก่นแท้ของความยั่งยืนไม่ได้เริ่มต้นจากการสร้างสิ่งใหม่จากศูนย์…